O papel do gestor escolar não se resume meramente à administração do estabelecimento de ensino, mas a de um agente responsável por mudanças.
Porém, é preciso incorporar esse gestor à modernização. Mudanças rápidas e velozes ocorrem todos os setores, algumas são mais visíveis como no caso da área tecnológica, e, precisamos acompanhá-las.
É preciso entender que a educação não é uma área inerte, as transformações ocorrem à medida que nosso foco – o aluno- interage com o mundo externo.
O gestor da atualidade deve gerenciar com responsabilidade, motivação, preocupado com a formação continuada de sua equipe, interagindo com a comunidade escolar, atualizando-se e, compartilhando conhecimentos.
A escola como empresa
Gerenciar, é tarefa de quem está à frente da empresa. A escola é uma empresa, que precisa administrar recursos, possui um grupo técnico (professores), um grupo administrativo e, cujo objetivo é atender e fornecer serviços especializados a sua clientela (alunos).
Como gerente do processo educacional, precisa perceber o ambiente educacional e seus componentes, como uma organização que tem uma missão, um objetivo a ser alcançado e, recursos a serem administrados.
Liderar, planejar, com a participação dos envolvidos no cenário escolar, organizando, dirigindo e controlando todo o processo administrativo, utilizando-se de concepções e ferramentas administrativas. Visando o alcance dos objetivos e metas.
Ferramenta auxiliar e essencial para uma gestão visionária
Uma das principais ferramentas que auxiliam o gestor em seu papel de agente transformador é o sistema de gestão educacional. Com ele o gestor conseguirá integrar todos os departamentos da instituição: acadêmico, pedagógico e financeiro e também concatenar os interesses da comunidade escolar disseminando informações sobre o que acontece na instituição e na vida escolar do aluno através de portal de aluno online e aplicativo escolar.
