Para ter uma boa gestão financeira escolar, é fundamental que os gestores responsáveis por essa parte tenham conhecimentos de finanças e façam uso de um sistema de gestão preparado para lidar com as tarefas e exigências diárias do departamento financeiro da instituição.
Ao se administrar os recursos financeiros de uma escola, o gestor da instituição necessita detalhar um plano de negócio que compreenda todas as demandas de forma a adequar o dinheiro que entra na escola com as saídas e investimentos. As etapas de gestão dos recursos financeiros da escola, passam pela definição das prioridades e o planejamento
Alguns princípios da visão empresarial podem ajudar na gestão escolar, fazendo-a se tornar mais eficiente. A organização do espaço físico, o registro das atividades, a cultura de reuniões, devolutivas e o planejamento estratégico , que são procedimentos corriqueiros nas corporações e que devem ser introduzidos na rotina dos diretores das escolas. Sem metas não há gestão.
Reduzir os custos na escola, assim como em qualquer outro tipo de empresa, é uma das estratégias de gestão para melhorar as finanças. Não que os serviços irão perder em qualidade, mas pelo contrário, esse planejamento é que vai garantir que a escola atinja seus objetivos e mantenha o controle financeiro saudável. É comum em
Muitas são as maneiras de seu aumentar o faturamento de sua escola. Em tempo de crise econômica, as escolas tem buscado alternativas para manter o faturamento e até crescer em meio a turbulência. Acompanhe neste post algumas idéias para ter um aporte no faturamento e deixar o caixa respirar. 1 – Tenha diversas formas e
Um software de gestão para escolas precisa ser completo e atender a todas as demandas educacionais, caso contrário a instituição necessitará contratar softwares adicionais e módulos de forma a complementar a gestão de áreas especificas, o que impactará gerando mais trabalho e custos para a escola. Antes de adquirir um software de gestão escolar, é importante
O orçamento escolar é indispensável para o planejamento e controle das finanças de uma escola, independentemente de qual o seu tamanho. É importante que o gestor escolar mantenha o orçamento sempre a mão, como um referencial na hora das principais tomadas de decisão. Por isso, este documento deve ser completo e detalhado. Veja neste artigo algumas
O planejamento anual e controle orçamentário é, muitas vezes, uma tarefa não muito priorizada por instituições de ensino, sendo muito utilizado em empresas comerciais e industriais, mas deveria ser, pois um orçamento anual prepara a instituição para quaisquer imprevistos pelos próximos meses e anos. Para o sucesso de uma instituição de ensino, ela precisa ter as seguintes características:
A gestão de uma escola é uma tarefa complexa, uma vez que exige que os seus administradores sejam capazes de lidar com uma série de fatores de diferentes naturezas. Por isso, é fundamental que sejam reconhecidos e evitados os erros na administração de uma escola. Veja aqui alguns dos principais: 1. Ausência de planejamento Não
A escola pode cobrar a matrícula, mas ela é apenas uma parcela da anuidade ou semestralidade. Na assinatura do contrato, é pactuado um valor total, que normalmente é dividido em doze ou seis parcelas iguais de acordo com o regime didático da instituição, porém, poderá existir outras formas de pagamento do valor estabelecido, desde que
Existem cinco pontos importantes que impactam diretamente no aumento da inadimplência escolar, são eles: Processo de matrícula atribulado; Não ter quem se dedique somente à cobrança; Não ter uma política de cobrança; Ser complacente com os atrasos; Dispensar encargos. Para evitar um processo de matrícula atribulado é fundamental obter o maior número de informações na
