8 – Invista na capacitação dos colaboradores da escola
A formação dos professores e de outros responsáveis pedagógicos pelo rendimento dos alunos também é uma linha de ação que produz bons resultados. Cursos de capacitação e atualização tem o potencial de abrir os horizontes de seus participantes para novas práticas e ideias, as quais podem ser testadas imediatamente no ambiente escolar.
As metodologias de ensino estão em constante transformação, especialmente no que se refere à utilização da tecnologia como instrumento de suporte em sala de aula, portanto, incentivar a capacitação da equipe nesse sentido é uma boa aposta para posicionar sua escola à frente desse movimento, de conseguir um diferencial.
9 – Esteja atento às métricas e indicadores da escola
É de fundamental importância ter a disposição um software de gestão escolar que facilite a análise dos dados da instituição. O primeiro passo para isso é o fornecimento de relatórios e gráficos que ajudam a avaliar o desempenho dos alunos nas diferentes turmas e disciplinas.
Essas informações são valiosíssimas para identificar as dificuldades que os alunos enfrentam e detectar sua origem. Assim, a equipe de gestão pedagógica pode intervir de forma efetiva para solucionar problemas atuais e agir preventivamente para que eles não ocorram novamente.
Um coordenador pode perceber, por exemplo, que suas turmas do primeiro ano do Ensino Médio têm um desempenho muito baixo em Física e Matemática. Ao analisar a questão a fundo, ele pode perceber que existe uma defasagem quanto ao ensino de Matemática no Fundamental I que está repercutindo no resultado dos estudantes.
Neste caso, a escola pode atuar de diversas formas: pode oferecer um programa adicional para esses alunos e alterar a grade do Ensino Fundamental I, para que os atuais alunos deste nível não enfrentem o mesmo problema no futuro. Esses são apenas alguns exemplos.
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