{"id":1337,"date":"2018-02-14T15:53:04","date_gmt":"2018-02-14T17:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/deltasge.com.br\/site\/?p=1337"},"modified":"2021-02-02T08:27:44","modified_gmt":"2021-02-02T11:27:44","slug":"orcamento-controladoria-importancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/deltasge.com.br\/site\/orcamento-controladoria-importancia\/","title":{"rendered":"Or\u00e7amento e Controladoria: Sua import\u00e2ncia nas institui\u00e7\u00f5es."},"content":{"rendered":"

Texto extra\u00eddo do blog da AllStrategy Software<\/a>, empresa especialista em solu\u00e7\u00f5es para planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Conte\u00fado original: https:\/\/www.allstrategy.com.br\/blog\/orcamento-e-controladoria-entenda-sua-importancia-para-as-instituicoes-de-ensino<\/a><\/p>\n

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Or\u00e7amento e controladoria s\u00e3o itens muito importantes na gest\u00e3o financeira de qualquer institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O or\u00e7amento est\u00e1 diretamente atrelado ao montante financeiro, o quanto se ir\u00e1 gastar em determinado per\u00edodo, setor ou unidade.<\/p>\n

A controladoria abrange o conceito de controle, per\u00edcia, evitando que as coisas fujam do planejado.<\/p>\n

Quanto maior a empresa, maiores s\u00e3o os investimentos em solu\u00e7\u00f5es que possam auxiliar os gestores a terem uma transpar\u00eancia maior de como o or\u00e7amento anual \u00e9 administrado e terem recursos para otimizar a gest\u00e3o da empresa como um todo.<\/p>\n

Em institui\u00e7\u00f5es de ensino n\u00e3o \u00e9 diferente. \u00c9 preciso ter um\u00a0planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/strong>\u00a0eficiente, para que a sua sa\u00fade financeira seja preservada.<\/p>\n

Por\u00e9m, estabelecimentos educacionais t\u00eam algumas peculiaridades na sua gest\u00e3o financeira<\/a> que as diferem das demais empresas.<\/p>\n

Ent\u00e3o, vamos entender a import\u00e2ncia do\u00a0planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e controladoria para as institui\u00e7\u00f5es de ensino.<\/p>\n

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Receita de mensalidades a partir da quantidade de alunos.<\/strong><\/h3>\n

Em escolas, faculdades ou centros educacionais, a principal receita deriva das matriculas e consequentemente, das mensalidades.<\/p>\n

Para manter a institui\u00e7\u00e3o funcionando no azul, \u00e9 preciso atingir um determinado n\u00famero de alunos, para que juntamente com as despesas e investimentos, tudo possa estar em harmonia no fluxo de caixa.<\/p>\n

Por\u00e9m, os profissionais desse segmento sabem que o \u00edndice de evas\u00e3o muitas vezes desestrutura as finan\u00e7as da institui\u00e7\u00e3o e ter o controle do mesmo seria de grande valia para evitar surpresas desagrad\u00e1veis.<\/p>\n

\"Or\u00e7amento<\/p>\n

Fazer um planejamento com ferramentas que possibilitem a\u00a0proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios baseados em hist\u00f3rico, faz com que os gestores possam ser mais assertivos em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de mensalidades, alunos bolsistas e \u00edndice de evas\u00e3o, podendo ainda tomar medidas imediatas para contornar baixas, sem que isso desestabilize o fluxo de caixa.<\/p>\n

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Planejamento do corpo docente.<\/strong><\/h3>\n

Os funcion\u00e1rios de uma institui\u00e7\u00e3o de ensino n\u00e3o t\u00eam uma remunera\u00e7\u00e3o como a maioria dos profissionais de uma empresa convencional.<\/p>\n

Isso porque no caso do corpo docente, os mesmos recebem em horas trabalhadas e n\u00e3o em valores salariais como os colaboradores de outros setores como tesouraria, cantina, zeladores, entre outros.<\/p>\n

A dificuldade aumenta, quando essas horas trabalhadas ainda se diferenciam em: hora aula, hora pesquisa, conselho de classe e entre outras classifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Se o n\u00famero de funcion\u00e1rios for grande, organizar o c\u00e1lculo de tantas horas se torna uma tarefa \u00e1rdua e \u00e9 por isso o planejamento do corpo docente \u00e9 importante.<\/p>\n

\"Or\u00e7amento<\/p>\n

Com todas as horas devidamente contabilizadas, juntamente com os demais valores salariais de todos os colaboradores<\/a>, \u00e9 poss\u00edvel projetar tais despesas e analisar qual ser\u00e1 o impacto delas no fluxo de caixa.<\/p>\n

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Acompanhamento por cursos, centros de custo e unidades.<\/strong><\/h3>\n

Com as despesas do corpo docente sob controle, falta os demais componentes da institui\u00e7\u00e3o financeira. Afinal, n\u00e3o adianta segurar uma ponta e largar a outra, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

Ter o controle das despesas de cada curso, centros de custo e unidades, \u00e9 fundamental para identificar poss\u00edveis desperd\u00edcios e fazer ajustes quando tais gastos passarem do que foi determinado a princ\u00edpio.<\/p>\n

\"Or\u00e7amento<\/p>\n

A proje\u00e7\u00e3o de tais despesas tamb\u00e9m \u00e9 essencial para que a institui\u00e7\u00e3o de ensino tenha o controle de qual ser\u00e1 o or\u00e7amento para cada curso, setores, folha de pagamento e unidades.<\/p>\n

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Planejamento de despesas, investimentos e revis\u00e3o do or\u00e7amento.<\/strong><\/p>\n

Se estamos falando em controle e proje\u00e7\u00e3o de despesas, ent\u00e3o temos que falar em planejamento.<\/p>\n

Se h\u00e1 uma antecipa\u00e7\u00e3o em determinar quais s\u00e3o ser\u00e3o os gastos, fazendo a parametriza\u00e7\u00e3o dos mesmos de acordo com cada curso, centro de custo e unidades, fica mais f\u00e1cil determinar qual ser\u00e1 o or\u00e7amento anual.<\/p>\n

\"Or\u00e7amento<\/p>\n

O planejamento or\u00e7ament\u00e1rio possibilita tamb\u00e9m que os gestores possam administrar essas despesas de forma mais assertiva, investindo com mais seguran\u00e7a em cada setor, estrutura ou em pessoal, se necess\u00e1rio.<\/p>\n

Atrav\u00e9s do\u00a0forecast<\/em>, \u00e9 poss\u00edvel realizar ajustes pontuais para que as coisas caminhem de acordo com o esperado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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